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Lezione 6 – La definizione della strategia: Restricted Access

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MODULO 1 -DEFINIZIONE DI VISION E MISSION AZIENDALE
Lezione 1.1 - Il Business Plan - Parte introduttiva
Lezione 1.2 - Definizione di Vision e Mission aziendale
MODULO 2 - LA DEFINIZIONE DEI MERCATI DI RIFERIMENTO, COME EFFETTUARE RICERCHE DI MERCATO
Lezione 2 - La definizione dei mercati di riferimento, come effettuare ricerche di mercato
MODULO 3 - ANALISI DELL'AMBIENTE ESTERNO ATTRAVERSO L'ANALISI PESTEL E PORTER
Lezione 3.1 - Analisi dell'ambiente esterno attraverso l'analisi di Pestel
Lezione 3.2 - Analisi dell'ambiente esterno attraverso l'analisi di Porter
MODULO 4 - ANALISI INTERNA: RISORSE E COMPETENZE, VALUE CHAIN E BENCHMARKING
Lezione 4 - Analisi interna: risorse e competenze, value chain e benchmarking
MODULO 5 - ANALISI SWOT, ANALISI DEL VANTAGGIO COMPETITIVO E STRATEGIA 'OCEANO BLU'
Lezione 5.1 - L'Analisi swot
Lezione 5.2 - Analisi del vantaggio competitivo e la strategia 'oceano blu'
MODULO 6 - LA DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA
Lezione 6 - La definizione della strategia
MODULO 7 - DEFINIZIONE DEL CONTO ECONOMICO, STATO PATRIMONIALE E RENDICONTO FINANZIARIO
Lezione 7.1 - Definizione del conto economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto Finanziario
Lezione 7.2 - La costruzione del Conto Economico Prospettico
Lezione 7.3 - La costruzione dello Stato Patrimoniale Prospettico
Lezione 7.4 - La costruzione del Rendiconto Finanziario Prospettico

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